パーソナルトレーニングの予約枠が一杯になっていました（過去形）。
そんなこと、SNSでアピールすることありましたね。
一昨年前かな。。
セッション数は月に200本以上。
もちろんキャンセルと外部指導は含んでいません。
1日の平均は7.8セッションです。
2019年の時は平均6.1セッションでした。
多い時は13本、少ない時は5本くらい。
昼ごはんも晩ごはんも食べる時間がないレベル。
本数が多いことは当然売上も上がっているわけで
まあ、ウハウハ（でもない）。
俺結構イケてるかも、なんて思う時もたまにありました。
予約システムを見るのが楽しみだけど、怖いみたいな。
でもね。ほんとヘトヘトですよ。
正直。
こんな働き方してはダメですよ。
まじで。
多い時の13本のパーソナル指導ってどんなか想像できますか？
朝の8時から22時までずっと働いている状態。
完全に1人ブラック企業ですよ。
社員なら訴えてますね（笑）
で、なんでダメかっていうと、
1）次の事業戦略を打てない
2）新しいトレーニングの勉強やセミナーに参加できない
3）家族との時間が少なくなる
4）何よりも健康を害する
ってところです。
健康が絶対というのは間違いないのですが、事業戦略を打てないというのは正直痛いんですよ。
1人社長のパーソナルトレーナーは経営者でもありますから、まず全体的な計画を立てる時間が絶対に必要です。
日々PDCAを回さないといかんっちゅうことです。
2019年に事業計画を立てる起業塾に参加して、それ以降ずっと作っています。
そしてそれを見る癖がついています。
もちろん計画通りにはなりません。
社長は自分でロードマップを作ったら車の運転をするだけではなく、ナビを見ながら進む余裕が大事ですよ。
パーソナルトレーナーになろうとしている皆さん、
ゆとりの時間が持てるように事業計画を立てたり、確認したり、修正したりする時間は取っておきましょうね。
